المغرب كسفينة للصمود الاستراتيجي

كشفت الأزمة الأمريكية الإسرائيلية ضد إيران في الفترة من فبراير إلى مارس 2026 عن مدى ضعف موازين الطاقة واللوجستيات العالمية الكبرى. وقد فسرت الأسواق التوترات حول مضيق هرمز باعتبارها خطر الانسداد (اضطرابات حركة المرور، وتكاليف التأمين الإضافية، وإعادة التوجيه، وما إلى ذلك)، ولم تعد القدرة على الصمود تعتمد على القوة فحسب، بل وأيضاً على القدرة على تنويع مساراتها وشركائها وقواعد دعمها. وفي هذا التكوين الجديد، يبدو المغرب كفضاء ذي مصداقية متزايدة للاستقرار والترابط والإسقاط الاستراتيجي.

أزمة إقليمية ذات تأثيرات نظامية

تشكل الحرب الأميركية الإسرائيلية ضد إيران في الفترة من فبراير/شباط إلى مارس/آذار 2026 أكثر من مجرد حلقة عسكرية تقتصر على الشرق الأوسط. لقد عملت ككاشف وحشي لنقاط ضعف الأمن الإقليمي وبنية الطاقة، في حين عملت على التعجيل بتآكل النموذج الاستراتيجي الذي ارتبط لفترة طويلة بالسلام الأميركي. لقد تسبب الإغلاق الفعلي لمضيق هرمز في إحداث صدمة اقتصادية عالمية. وتجاوز برميل برنت 114 دولارًا [1]، وارتفعت تكاليف الشحن البحري بشكل حاد وعانت الأسواق المالية العالمية من انخفاض حاد. ومن بين أبرز المؤشرات، خسر مؤشر الأسهم الكوري الجنوبي كوسبي ما يصل إلى 12%، في حين انخفض مؤشر نيكي الياباني بنحو 2% وخسر مؤشر داو جونز ما يقرب من 400 نقطة [2]. وفي الوقت نفسه، تسببت التوترات المتزايدة في ارتفاع أسعار الغاز في أوروبا، والتي ارتفعت بنسبة 50% منذ 2 مارس [4]. كما أثرت العواقب الاقتصادية على قطاعات أخرى، لا سيما السياحة في دول الخليج، حيث تشير التوقعات إلى خسارة محتملة بقيمة 56 مليار دولار وانخفاض يصل إلى 38 مليون زائر لعام 2026 [5]. وأخيرا، توضح التكاليف المباشرة للصراع مدى الضغوط الاقتصادية التي ولدتها الحرب. وفقًا لبعض التقديرات، سيتحمل الاقتصاد الإسرائيلي تكلفة تبلغ حوالي 2.9 مليار دولار أسبوعيًا مرتبطة بالعمليات العسكرية والاضطراب الاقتصادي [6].

صدمة 2026 أم نهاية اليقين

لقد تجاوز تسلسل التصعيد الإسرائيلي الإيراني (بمشاركة أمريكية) الإطار الإقليمي ليثبت نفسه كصدمة جيوسياسية حقيقية ذات تأثيرات نظامية. فقد سلط الضوء على حدود النظام الذي يعتمد على مركزية ممر واحد للطاقة ــ مضيق هرمز ــ وعلى بنية أمنية تدعمها الولايات المتحدة إلى حد كبير. هذه القراءة محل نقاش: يرى البعض أن مبلغ 2000 مليار دولار من الاستثمارات الموعودة للولايات المتحدة قد لا يبدو كثمن للحماية الدائمة بقدر ما يبدو كتكلفة الاعتماد الاستراتيجي الذي أصبح أكثر غموضا [3]. وهذه الصدمة ليست دورية فحسب. يكشف عن تحول هيكلي. ويتطلب منا أن نعيد التفكير في مفهوم الأمن الاقتصادي ذاته. وبالنسبة للاقتصادات التي يعتمد ازدهارها على التداول السلس للمواد الهيدروكربونية واستقرار طرق التجارة، أصبح تنويع المراسي اللوجستية والاستراتيجية الآن ضرورة حتمية.

المغرب قطب الاستقرار في بيئة غامضة

وفي هذا المشهد المتغير، يبرز المغرب من خلال مجموعة من السمات التي تعزز مصداقيته كفضاء للاستمرارية والإسقاط الاستراتيجي. قيمتها الجيوسياسية لا ترجع فقط إلى موقعها الجغرافي. وهي تقوم على نموذج يجمع بين الاستقرار المؤسسي، والبنية الأساسية الفعالة، والدبلوماسية المتعددة الأبعاد، ورأس المال البشري العابر للحدود الوطنية.

الاستقرار السياسي الموحد

إن استمرارية الأسرة الحاكمة والرؤية الإستراتيجية طويلة المدى التي تحملها الملكية تمنح المغرب استمرارية في السياسات العامة في المنطقة. ويشكل هذا الاستقرار عاملاً حاسماً في الاستثمارات الاستراتيجية طويلة الأمد.

بنية تحتية لوجستية عالمية المستوى

ومن المتوقع أن تتعزز بنية الميناء هذه مع ارتفاع قوة ميناء الناظور غرب البحر المتوسط، الواقع في خليج بيتويا، على بعد حوالي 30 كلم غرب مدينة الناظور. تم تصميمه كميناء للمياه العميقة من الجيل الجديد، ومن المتوقع أن يصبح أحد المراكز اللوجستية والطاقة الرئيسية في غرب البحر الأبيض المتوسط. يوفر مكون الحاويات الخاص به قدرة أولية تبلغ حوالي 3 ملايين حاوية نمطية، قابلة للتوسيع إلى 5 ملايين حاوية نمطية بمرور الوقت. تشكل كل من طنجة المتوسط، والناظور غرب المتوسط، والداخلة الأطلسية معًا، تدريجيًا قوسًا استراتيجيًا مغربيًا استراتيجيًا حقيقيًا، يربط بين البحر الأبيض المتوسط ​​ومضيق جبل طارق والمحيط الأطلسي. وهذا يزيد من قيمة المغرب كحل بديل واستمرارية في حالة الضغط على ممرات هرمز – البحر الأحمر – السويس. دبلوماسية متعددة الأبعاد ويتميز المغرب أيضًا بقدرته على الحوار مع العديد من مراكز القوى. لقد كانت حليفاً رئيسياً للولايات المتحدة من خارج حلف شمال الأطلسي (الناتو) منذ عام 2004، وشريكاً مميزاً للاتحاد الأوروبي ولاعباً متزايداً في التكامل الأفريقي من خلال المبادرة الأطلسية. وفي الوقت نفسه، تحافظ على علاقات وثيقة مع الصين وروسيا [9].

رأس المال البشري العابر للحدود الوطنية

بلغت التحويلات المالية للمغاربة المقيمين بالخارج 12,9 مليار دولار سنة 2024، أي أكثر من 8% من الناتج المحلي الإجمالي الوطني [10]. وبعيدًا عن بعدها الاقتصادي، تُظهر هذه التدفقات عمق الروابط بين المغتربين والاقتصاد الوطني.

ثلاثة سيناريوهات للأشهر الستة إلى الثمانية عشر القادمة

وفي مثل هذه البيئة غير المؤكدة، فإن طريقة السيناريو تجعل من الممكن هيكلة التحليل.

السيناريو الأول هو الصراع المحتوي.

في هذه الفرضية، تظل التوترات العسكرية مقتصرة بشكل أساسي على المواجهة بين إيران وإسرائيل، دون أن تمتد بشكل كبير إلى جهات فاعلة إقليمية أخرى. ولا تزال الاضطرابات في مضيق هرمز متقطعة، مما يتسبب في توترات منتظمة في أسواق الطاقة وتكاليف التأمين البحري. ولا تتوقف تدفقات النفط بشكل دائم ولكنها تظل معرضة لمخاطر أمنية عالية. وفي هذا السياق، تظل أسعار الطاقة مرتفعة ومتقلبة، حيث تتأرجح حول 100 إلى 120 دولاراً للبرميل، دون تجاوز العتبات الحرجة للاقتصاد العالمي بشكل دائم.

السيناريو الثاني هو التصعيد الإقليمي.

وفي هذا التكوين الأكثر أهمية، يتسع الصراع تدريجياً من خلال إشراك بعض الجهات الفاعلة الخليجية بشكل مباشر وبنيتها التحتية الاستراتيجية. وتتزايد الهجمات على منشآت الطاقة أو الموانئ أو الطرق البحرية، مما يؤدي إلى إغلاق مطول أو جزئي لمضيق هرمز، الذي يمر عبره ما يقرب من ثلث تجارة النفط البحرية العالمية. ومن شأن مثل هذا الوضع أن يسبب صدمة كبيرة في مجال الطاقة ويمكن أن يدفع أسعار النفط إلى ما هو أبعد من 130 أو 150 دولارا للبرميل، مما يؤدي إلى ارتفاع معدل التضخم العالمي في مجال الطاقة، وتوترات في الأسواق المالية، وخطر حقيقي يتمثل في حدوث تباطؤ اقتصادي عالمي.

السيناريو الثالث هو الاستقرار غير المستقر.

في هذه الفرضية، تنجح الوساطة الدولية - التي من المحتمل أن تدعمها عدة قوى أو منظمات دولية - في إرساء وقف هش لإطلاق النار بين الأطراف. وتستأنف حركة الملاحة البحرية في مضيق هرمز تدريجياً، مما يسمح بالاسترخاء النسبي في أسواق الطاقة. ومن الممكن أن تستقر أسعار النفط بعد ذلك في نطاق يتراوح بين 90 و110 دولارات للبرميل. ومع ذلك، لا يزال هذا الاستقرار هشًا من الناحية الهيكلية: إذ لا يزال انعدام الثقة بين الجهات الفاعلة الإقليمية مستمرًا، وتواصل الدول والشركات استراتيجياتها لتنويع طرق التجارة والخدمات اللوجستية من أجل تقليل تعرضها للصدمات الجيوسياسية المستقبلية.

ما هي الآثار الاستراتيجية؟

وفي مواجهة هذه الشكوك، تبدو عدة اتجاهات ممكنة. رسم خرائط التوجهات الإستراتيجية الأفق 0 - 3 أشهر: الأمن واستمرارية العمليات وفي المرحلة المباشرة، تتمثل الأولوية في الحد من التعرض للاضطرابات اللوجستية والطاقة الناجمة عن عدم الاستقرار الإقليمي. ويتعين على الجهات الفاعلة الاقتصادية والمؤسسية أن تركز على تأمين التدفقات التجارية وتنويع القواعد التشغيلية. يمكن النظر في عدة إجراءات:

• بناء القدرات اللوجستية الأمنية في طنجة المتوسط، مما يجعل من الممكن تأمين التدفقات التجارية إلى أوروبا وإفريقيا وتوقع الاضطرابات المحتملة في سلاسل التوريد.
• التدقيق الاستراتيجي لسلاسل الخدمات اللوجستية والطاقة، لتحديد التبعيات الحيوية المرتبطة بطرق الشحن في الخليج والبحر الأحمر.
• النقل الجزئي للوظائف الإستراتيجية (الإدارة اللوجستية، والمالية، والإشراف الإقليمي) إلى مراكز مستقرة مثل المدينة المالية بالدار البيضاء.
• تعزيز المخزون الاستراتيجي للقطاعات الحساسة (الطاقة، المواد الخام، المكونات الصناعية).

الأفق 3 – 6 أشهر: التنويع والنشر التشغيلي وبمجرد ضمان استمرارية العمليات، يتمثل التحدي في تحويل إدارة الأزمات إلى استراتيجية تنويع هيكلية. قد تشمل المبادرات ما يلي:

• تطوير الشراكات الصناعية واللوجستية حول البنى التحتية المغربية (طنجة المتوسط، الناظور غرب المتوسط والمنصات الصناعية).
• استثمارات مستهدفة في المناطق الاقتصادية المغربية، خاصة في قطاعات الصناعة والأغذية الزراعية والأدوية، من أجل تعزيز القدرات الإنتاجية الجهوية.
• إنشاء مشاريع رائدة في مجال التحول الطاقي، لا سيما في قطاع الهيدروجين الأخضر، وهو مجال يهدف المغرب إلى تعبئة مليون هكتار و35 مليار دولار كاستثمارات [11].
• إنشاء ممرات لوجستية بديلة تربط بين المحيط الأطلسي وأوروبا وأفريقيا.

الأفق 6 - 18 شهرًا: التكامل الاستراتيجي والتوقعات الأفريقية وعلى المدى الطويل، يصبح الهدف هو توطيد شراكة استراتيجية دائمة والتكامل التدريجي للمبادرات في هيكل اقتصادي إقليمي أوسع. ويمكن تطوير عدة محاور:

• إنشاء أدوات استثمار مشتركة تهدف إلى تمويل مشاريع البنية التحتية والتصنيع في أفريقيا.
• تعزيز الممرات الاقتصادية عبر الأطلسي، وربط المغرب بالأسواق الإفريقية الناشئة وطرق التجارة عبر الأطلسي.
• تطوير النظم البيئية الصناعية الإقليمية حول القطاعات الإستراتيجية: الطاقة، والخدمات اللوجستية، وصناعة السيارات، والصناعة الزراعية، والتكنولوجيات الخضراء.
• إضفاء الطابع المؤسسي على حوار اقتصادي واستراتيجي طويل الأمد بين الشركاء من القطاعين العام والخاص من أجل توقع التحولات الجيوسياسية المستقبلية.

وهذا النهج التدريجي يجعل من الممكن الانتقال من منطق إدارة المخاطر إلى منطق الإسقاط الاستراتيجي، وتحويل الشكوك الجيوسياسية إلى فرص لإعادة الهيكلة الاقتصادية.

المرونة كقواعد نحوية استراتيجية جديدة

تشكل أزمة عام 2026 نقطة انعطاف. وتذكرنا بأن البنى الأمنية القائمة على التبعيات المركزة للغاية تصبح هشة حتماً. وفي هذا السياق، لم تعد القدرة على الصمود مقتصرة على القدرة على مقاومة الأزمات. وهو يعتمد الآن على القدرة على تنظيم مرحلات الاستقرار، ومضاعفة نقاط الارتكاز، وتنويع المسارات الاقتصادية. ومن خلال استقراره المؤسسي وجودة بنيته التحتية ومرونة دبلوماسيته وعمق شبكاته البشرية والاقتصادية، يبدو المغرب أحد أكثر المجالات مصداقية لدعم هذا التحول. وفي عالم حيث أصبحت الطرق البحرية الرئيسية ــ من مضيق هرمز إلى البحر الأحمر، ومن قناة السويس إلى مضيق جبل طارق ــ مرة أخرى مساحات للتوتر الاستراتيجي، فإن القدرة على تنظيم استمرارية لوجستية بديلة تصبح عاملاً حاسماً في الاستقرار الاقتصادي. ومن خلال تكامل البنية التحتية لموانئه، من طنجة المتوسط ​​إلى الناظور غرب المتوسط ​​وحتى ميناء الداخلة الأطلسي المستقبلي، يضع المغرب نفسه تدريجيا كأحد محاور جغرافية التدفقات الجديدة هذه. وعلى مفترق الطرق بين ديناميكيات البحر الأبيض المتوسط ​​والمحيط الأطلسي والإفريقي، فإنها تميل إلى تجسيد قوس حقيقي من المرونة الاستراتيجية، القادرة على صياغة طرق تجارية جديدة في نظام دولي مجزأ على نحو متزايد. وكما كتب ابن خلدون، التاريخ لا يعيد نفسه ولكنه يعلم. ولعل الدرس المستفاد من هذه الأزمة هو ما يلي: في عالم أكثر تشرذما، يعتمد الاستقلال الاستراتيجي على القوة الخام بقدر ما يعتمد على القدرة على بناء استمراريات دائمة.

المراجع

[1] رويترز. (2026). ترتفع أسعار النفط إلى أكثر من 110 دولارات مع تهديد التوترات في الشرق الأوسط للشحن في مضيق هرمز.
https://www.reuters.com/markets/commodities/ [2] فايننشال تايمز. (2026). تنزلق الأسواق العالمية وسط قلق المستثمرين من الصراع في الشرق الأوسط.
https://www.ft.com [4] العالم. (2026، 5 مارس). الحرب في الشرق الأوسط: آليات الصدمة الاقتصادية الجديدة موجودة. https://www.lemonde.fr/economie/article/2026/03/05/guerre-en-iran-la-mecanique-d-un-nouveau-choc-economique-est-en-place_6669595_3234.html [5] تلفزيون بي اف ام. (2026، 4 مارس). تراجع عدد الزوار بما يصل إلى 38 مليونًا وخسارة في الإيرادات بقيمة 56 مليار دولار في عام 2026. https://www.bfmtv.com/economie/international/until-38-millions-of-visitors-in-minus-and-56-billion-de-dollars-de-miss الاتحاد الأوروبي-يفوز-في-2026-الصراع-في-الشرق-الأوسط-يهدد-قطاع-السياحة-المربح-في-الخليج_AV-202603040534.html [6] عرب نيوز. (2026، 4 مارس). الأضرار التي لحقت بالاقتصاد الإسرائيلي من حرب إيران قد تصل إلى 2.9 مليار دولار في الأسبوع. https://www.arabnews.com/node/2635242 [7] طنجة المتوسط. مركز الموانئ والخدمات اللوجستية. الخليج: الحرب بين إيران والولايات المتحدة تضع حدًا لخمسين عامًا من السلام الأمريكي